土建技术员常识

2023-02-04 10:03:21

关于土建技术员常识

1.施工技术员应学会哪些基本知识

技术员在工地该干些什么:放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等。

别看都是些基础性工作,里边的学问可大着呢。

先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,因此你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。

作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。

再说材料计划,无论预算是否已经详注,作为技术员你必须自己动手再算一遍,核算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。

说说写技术交底,对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。

进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参与,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,对于新技术员来说,要严格遵照规范要求去办,可以给自己打下良好的基础,避免出现问题。

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了,就可以知道哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。

隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。

钢筋下料单的审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。

土木行业很重视经验的,在施工单位做技术员出来人在工程管理上绝对是个好手,因为建筑工程的特点决定了对它的管理要比一般的管理难的多,因为在施工单位你要和多方人士打交道,是动态的管理,随时有新的事件、突发的事件出现,对我们是个极好的锻炼。平时多向前辈请教学习,包括工人都是你很好的老师。与工人和基层生产干部密切接触,学习他们的优秀品质和先进事迹。 虚心学习,了解具体施工细节,学习工人师傅在长期的实践中总结的宝贵经验。

2.土建技术员应该知道些什么

技术员干的事:1、熟悉公司流程运作

2、熟悉施工图纸与规范

3、审图,变更、出预备方案(还有些紧急小方案等)

4、现场施工与测量(编写技术交底)

按理来说——技术员最主要负责图纸与方案

首先是打地基,然后搭脚手架,也就是模板工程,在就是钢筋绑扎-钢筋工程,最后是浇筑混凝土-混凝土工程)基本上就是这些过程,一层一层往上建。测量放线(必须会,很少自己动手,有测量队)

然后技术员主要是负责写技术交底书 -给施工队的施工员去施工,我们只是起个监督作用,然后工程每一步结束后再交监理报验,这个就是技术员的大事了。有很多地方技术员还得计算工程量,甚至连实验室的东西都得学会点(最好什么都会,不然遇到很多事自己无法及时解决-体现能力)

工程中遇到什么变更的,那些图纸就是技术员去整理然后上报。

最后工程完工后还有竣工资料审核,基本都没什么问题(不知道平时资料是不是你做,反正我是要写资料的)但是遇到大工程,那种市里的工程,资料就很麻烦,很多得重写

建议:没事时候拿工程施工图纸 去计算工程量,这样很有助于了解工程整个施工过程,而且进步很大。打个比方吧-你算过某一层的钢筋量,你就知道哪里钢筋是多长,锚固长度是35D还是40D.弯钩多长,绑接钢筋多长,保护层是几公分,拉钩是那里加密,加密多长。然后楼板厚度,倾斜度,混凝土量,。哪里有梁你都清楚了,施工起来就方便许多,关键是大家觉得你有能力了,自然上位

要学的知识很多,首先是基本知识,就是大学里面学的一些概念和计算,然后就是施工规范(房建规范)都是国家规定的一些指标,比如打桩,桩的垂直度不超过5%,桩径偏差不得大于几公分,混凝土厚度偏差不得大于几公分。。还有很多

施工资料(施工方案。技术交底,变更交底,管理资料很多很多)你们主管 科长有很多,可以多拷贝点自己看,基本上技术员做的事就是你拷贝资料上那些事,你看多了自己操作时候就会得心应手,我就是这么做的,进步很快。

具体怎么实施还是的自己慢慢摸索,在工地上混久了,无师自通。首先是先学施工,有能力有经验然后再往管理方面进军。祝早日成功

3.施工技术员应学会哪些基本知识

技术员在工地该干些什么:放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等。

别看都是些基础性工作,里边的学问可大着呢。 先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。

测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,因此你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。

作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。 再说材料计划,无论预算是否已经详注,作为技术员你必须自己动手再算一遍,核算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。

这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。 说说写技术交底,对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。

再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。

想提高的话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。 进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参与,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,对于新技术员来说,要严格遵照规范要求去办,可以给自己打下良好的基础,避免出现问题。

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了,就可以知道哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。

隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。

要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。

钢筋下料单的审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。 土木行业很重视经验的,在施工单位做技术员出来人在工程管理上绝对是个好手,因为建筑工程的特点决定了对它的管理要比一般的管理难的多,因为在施工单位你要和多方人士打交道,是动态的管理,随时有新的事件、突发的事件出现,对我们是个极好的锻炼。

平时多向前辈请教学习,包括工人都是你很好的老师。与工人和基层生产干部密切接触,学习他们的优秀品质和先进事迹。

虚心学习,了解具体施工细节,学习工人师傅在长期的实践中总结的宝贵经验。

4.土建施工员需要掌握那些知识

一、施工准备工作 (一)技术准备工作1.熟悉图纸,含效果图,装饰装修设计图纸较粗,有时还不如建筑工程的技术设计图纸详细,有时仅有方案(效果)图,附加简单说明,工艺造型或在招标文件中注明一下,在这种情况下,必须清楚地知道。

(1)设计要求和意图,并绘制大样,处理好节点作法或组织班组工人做出样板(样板项目、样板间、样板单元)。2)质量要求,预期达到的工程质量标准,包括:1)工法(工艺、工序)质量,例选材(材质)、颜色、尺寸造型、接缝等,以期实现国家颁发的质量检验标准,验收规范达到功能质量——“灵”、“通”、“严”、“实”。

观感质量——“点要匀”、“线要直”、“面要平”,以及时效特征。2)环保质量(生态环境质量),当前饰材的“隐形杀手”VOC可挥发性的有机污染,围绕着装饰市场的健康发展和生态环境的质量。

例如:芳香杀手“苯”(甲苯、二甲苯)——游离杀手“甲醛”——无孔不入杀手“氨”——慢性杀手“氡”等等,要严格检查饰材产品出厂说明和检测证明,并以保存归档。(3)细部作法:施工工艺、工程作法(材料作法)。

2.熟悉施工组织设计(标后设计)或施工方案。(1)生产部署;(2)施工程序;(3)施工方法;(4)平面布置;(5)施工进度;(6)技术措施。

以上六点,对项目工程,采用的新技术、新材料、新工艺、新机械,要参照有关的技术文件和技术资料,领会其精神实质与施工作法、操作程序,并结合施工现场的实际情况,充实和具体化,记录下来以便向班组工人交底。3.技术交底准备。

(1)一般装饰装修工程:准备简要的操作交底和措施要求,含技术安全、消防、质量、工期、规范、规程。(2)高档装饰装修工程:准备图纸大样,造型大样,细部作法,节点处理,以及一般装饰装修工程技术交底的内含。

(二)施工准备工作1.工作面准备,施工现场的七通一平,即水通、电通、路通、通讯通(IDD、DDD)、排污通、燃气管线通、热力管线通和场地平整,以及班组工人操作(作业)面的界定。2.施工机械准备,接上电源、水源、试运转、安全装置。

3.材料、工具准备,材料、设备按计划采购进场入库及码放整齐,防止停工待料及材料设备丢失损坏,工具、手使机具配齐。二、施工组织工作 (一)调查班组情况1.人员配套。

2.技术力量。3.生产能力。

以上三点,分配班组生产任务,工序搭接有序,工期短。(二)确立研究工序1.确定工种之间的搭接次序、时间、部位,含装饰装修与水、电、通风等安装工程的工序衔接。

2.协助班组作好人员安排。(1)根据工作面计划流水作业,分段作业。

(2)根据流水,分段和技术力量进行人员分档。(3)根据分档情况配备运输、材料供应力量。

三、班组交底:(一)计划交底 贯穿于逐月分旬,逐旬分日,或网络为时生产计划中。1.任务数量、部位。

2.开始、结束时间。3.该任务在全部工程施工中对其他工序的影响和重要程度。

(二)定额交底 工人最为关心也是确保工期的重要一环。1.劳动定额:单位定额用工,每工产量(活劳动定额指数)。

2.材料消耗定额:生产质量合格产品,材料耗用的最高额度即限额(物化劳动定额指数)。3.机械台班产量定额:生产质量合格产品,机械台班产量(物化劳动定额指数)。

(三)技术措施和操作方法交底是确保工程质量的关1.施工规范、工艺标准。2.施工组织设计中有关规定、要求。

3.有关设备图纸及细部做法。(四)技术安全交底(杜绝事故,注意隐患,文明施工)1.施工操作运输过程中安全事项。

2.机械设备安全事项。3.消防安全事项及工地用火须知。

(五)科学管理交底1.三检制度(自检、互检、专业人员检查)的具体时间,部位(树立质量意识)。2.质量评定标准和要求。

3.场容场貌管理制度要求(贯彻文明施工)。4.样板的建立和要求(样板项目,样板间,样板单元)。

四、操作中的具体指导和检查 (一)抄平、放线、实样弹线准备工作是否符合要求,确定饰面及功能设备的坐标、标高。(二)班组工人能否按交底要求进行施工操作(必要时作示范)。

(三)关键部位是否符合要求,如节点、接缝、留槎、作榫、留洞、加筋、预埋等。(四)随时提醒安全,开展安全、文明施工活动教育,防止隐患,活完场清。

(五)强化成品保护。(六)及时进行隐预检、自检、交接检,配合专业人员检查,搞好工程质量评定登单。

五、做好施工日志 (一)当日气候情况。(二)当日工程进度情况。

(三)班组工人调动情况。(四)资源供应情况。

(五)施工中质量安全情况。(六)设计变更和其他重大决定。

(七)技术经济洽商(工程索赔)。(八)经验和教训。

六、施工任务下达与验收 (一)向班组下达施工任务书,限额领料卡,工程完成后根据规范、规章、标准、规定组织有关人员进行质量、工期、耗料验收签认。(二)验收合格,填表、签字、存档,此外还应与样板比较。

七、工长(管工、施工员)岗位职责综合所述 (一)组织班组在所负责的施工项目范围内进行安全生产按计划完成。(二)向班组下达任务书,按质量标准和其它要求结算验收。

(三)指导班组安全生产,贯彻落实规程、规范、。

上一篇:醉翁亭小知识
下一篇:淀粉和面粉还有葛粉有什么区别
相关文章