配合度评价标准
供应考核的采购配合度怎么算？
供应考核是指对供应商的各项表现进行评价和打分，以便选择优质的供应商，提高采购效率和质量。采购配合度是指供应商在与采购方沟通、协调、解决问题等方面的态度和能力，是衡量供应商服务水平的绝扮散一个重要指标。
根据网上搜索到的信息，计算采购配合度的方法有以下几种：
- 一种是根据供应商在交货期、品质、价格等方面的表现，给予相应的分值，然后按照一定比例加权求和得并氏到总分。例如：配合度=（交货期得分×30%）+（品质得分×40%）+（价格得分×30%）。
- 另一种是根据供应商在解决问题、提出建议、响应速度等方面缺腔的表现，给予相应的评级，然后按照一定规则转换为数值得到总分。例如：配合度=（解决问题评级×0.4）+（提出建议评级×0.3）+（响应速度评级×0.3）。
- 还有一种是综合考虑供应商在各方面的表现，给予一个综合评价，并按照一定标准转换为数值得到总分。例如：配合度=（综合评价×100%）。综合评价可以用优秀、良好、一般、较差等词语来表示。
机械结构之间，配合精度都有什么标准？
机械结构之间，配合精度。是指机械结构零件间相互配合的情况。有间隙配合、过度配合、过盈配辩册合。
配合精度都有什么标准？
1、满足零件理棚液论配合的要求。
2、满足零件设计配合的要求。
3、满足携和宏机构实际使用要求。
供应商的评估方法是什么？？
转载。
一般来说，采购人员通常从价格、品质、交期交量和配合度（服务）几个方面来考核供应商，并按百分制的形式来计算得分，至于如何配分，各公司可视具体情况自行决定：
1. 价格：
根据市场同类材料最低价、最高价、平均价、自行估价，然后计算出一个较为标准、合理的价格。
2. 品质：
批退率：根据某固定时间内（如一个月、一季度、半年、一年）的批退率来判定品质的好坏，如上半年某供应商交货50批次,判退3批次，其批退率＝3÷50×100%=6%，批退率越高，表明其品质越差，得分越低。
平均合格率：根据每次交货的合格率，再计算出某固定时间内合格率的平均值来判定品质的好坏，如1月份某供应商交货3次，其合格率分别为：90%、85%、95%，则其平均合格=（90% + 85% + 95%)÷3＝90%，合格率越高，表明品质越好，得分越高。
总合格率：根据某固定时间内总的合格率来判定品质的好坏，如某供应商第一季度分5批，共交货10000个，总合格数为9850个，则其合格率= 9850÷1000×100% = 98.5%，合格率越高，表明品质越好，得分更高。
3. 交期交量：
交货率＝送货数量÷订购数量×100%，交货率越高，得分就越多。
逾期率：=逾期批数÷交货批数×100%，逾期率越高，得分更少；逾期率越长，扣分越多；逾期造成停工待料，则加重扣分。
4. 配合度（服务）：
配合度上，应配备适当的分数，服务越好，得分越多。
将以上三项分数相加得出总分，为最后考核评比分数，以此来考核供应商的绩效。
供应商评估主要有哪些控制要点？
通常供应商评估的控制要点主要有以下几个方面：
1. 供应商的安选及选择条件。
2. 供应商的品质保证能力的调查。
3. 供应商的样品品质鉴定。
4. 供应商评估内容及步骤的确定。
5. 供应商评估结论的审核与批准。
6. 合格供应商的批准。
7. 合格供应商档案的建立。
8. 合格供应商的供货情况定期监督与考核。
9. 根据供应商定期考核情况，进行优胜劣汰或辅导。
10.监督以及发现问题的处置。
对供应商的控制方法主要有哪些?
对众应商的控制可根据物料采购金额的大小，对供应商进行ABC分类，好分重点、一般、非重点供应商，然后根据不同供应商按下列方法进行不同的控制：
1. 派常驻代表。
2. 定期或不定期到工厂进行监督检查。
3. 设监督点对关键工序或特殊工序进行监督检查。
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